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激进投资人伊坎炮轰惠普拒绝施乐收购 呼吁惠普股东行动起来

[摘要]伊坎持有施乐约10.85%的已发行股份和惠普4.24%的已发行股份。

激进投资人伊坎炮轰惠普拒绝施乐收购 呼吁惠普股东行动起来

新闻资讯讯 不久前,美国惠普公司再一次拒绝了施乐公司价值335亿美元的收购要约,随后,施乐宣布展开敌意收购。据外媒最新消息,周三,同时作为施乐和惠普公司大股东的美国知名激进投资人卡尔·伊坎公开指责惠普董事会的举动。

据国外媒体报道,在给惠普公司股东的一封公开信中,伊坎表示,他不相信惠普董事会的固执反对,是因为他们对于惠普自己的业务重组计划有信心。资本市场、股东和华尔街分析师对这一重组计划表现出极度的漠不关心,“这似乎只不过是重新安排了泰坦尼克号的甲板椅子而已。”

伊坎持有施乐约10.85%的已发行股份和惠普4.24%的已发行股份。其中,惠普公司的股份是伊坎在最近购入的。伊坎之前呼吁惠普和施乐公司进行合并,认为两家公司在打印机业务上能够产生巨大的协同效应,不仅能丰富产品线,而且能够降低运营成本,“两家公司的合并是几乎不用思考的。”

不过伊坎更多要求两家公司合并,他并未提出到底由哪一家公司来收购对方。

在周三的公开信中,伊坎敦促惠普股东呼吁公司董事会成员进一步探讨接受施乐公司收购要约的可能性。他在信中表示,惠普高管拒绝施乐的收购要约是出于个人的自私动机。

之前,施乐公司要求惠普公司开放会计账目,以便进行尽职调查,但是遭到了惠普拒绝。伊坎表示,对于惠普拒绝常规的双向尽职调查,他没有看到任何合理的解释。

伊坎表示,惠普董事会的举动让他怀疑,他们只不过是在采取拖延战术,以便能够保住首席执行官和董事会席位的位子。一旦施乐和惠普公司完成合并,他们这些人的位置将难保。

伊坎表示:“虽然这听起来有些愤世嫉俗,但在过去的几十年里,作为一名激进投资人,我站出来对抗那些拒绝改变现状的管理层和董事会,从而不仅为伊坎企业,也为所有股东赚了数十亿美元。”

他表示,上市公司中虽然有许多好的、有爱心的董事会和管理层,但也有许多糟糕的董事会和管理层未能按照股东的最大利益行事,给股东造成了巨大损失,惠普的董事会和管理层现在似乎正在这样做。

惠普董事会上月一致投票否决施乐收购该公司的提议,称该提议不符合股东的最佳利益,并将低估该公司的价值。

这是一次“蛇吞象”的并购,惠普目前的市值大约是施乐的三倍。

另外,惠普之前并未彻底关上两家公司合并的大门,惠普董事会也表示,可以考虑由惠普公司来收购施乐公司的可能性。

惠普一直致力于大幅削减成本,计划每年削减数千个工作岗位,节省10亿美元开支。惠普董事会在拒绝施乐的出价时指出,“自2018年6月以来,施乐的收入从102亿美元下降到92亿美元(以12个月为基准),这给我们提出了关于贵公司业务轨迹和未来前景的重大问题。”

到目前为止,两家公司的董事会还没有达成一致。惠普拒绝后,施乐公司决定直接向惠普股东提出收购要约,并给了惠普重新考虑报价的机会。

施乐相当于启动了敌意收购模式。在敌意收购中,收购方将和对方散户股东联络,通过特别股东大会改选董事会,,展开代理人大战,并且让新董事会接受收购方案。目前施乐和惠普股东的接触进行到何种水平,尚不得而知。

施乐首席执行官约翰·维森廷上周写道:“惠普和施乐合并的潜在好处是不言而喻的。我们可以共同打造一个行业领导者——在整个产品组合中拥有增强的规模和一流的产品——这将有助于加大创新投资,并为股东带来更大的回报。”

两家公司所在的个人电脑和打印机等产品被认为是夕阳产业。IDC等公司的报告显示,全球个人电脑市场已经连续多年萎缩。惠普公司之前之所以分拆,也是希望把两个利润率和未来发展前景不一致的业务独立为两家公司。

美国科技行业也有舆论指出,惠普和施乐都已经是科技行业的“恐龙”企业,通过彼此的合并或“联姻”恐怕很难找到业务发展的“第二春”。(新闻资讯审校/承曦)

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