[摘要]对阿里来说，壮大了跨境电商一环，基本形成了一家独大的情况。对网易来说，也是划算的，卖了个好价钱。
阿里巴巴官方微博6日早间宣布，阿里巴巴以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。
据Analysys易观发布的2019第1季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示，该季度天猫国际排名第一，市场份额为32.3%；网易考拉排名第二，份额为24.8%。
阿里20亿美元收购考拉及参股网易云音乐，你觉得这笔交易对阿里巴巴(BABA)来说划算吗？两者结合后阿里能否在跨境电商领域取得“垄断”地位？
此外，这次交易对网易的业务和发展有什么影响？
雪球用户@L-逍遥浪子：
如今国内的跨境电商平台主要有天猫国际、京东海外购和网易考拉，亚马逊退出中国就不展开讨论了。这次收购能够确保阿里巴巴在跨境电商领域上占有一个独特地位。与其等京东或者拼多多去整合考拉的资源，不如先下手为强！反正阿里巴巴有钱，一口气甩二十亿现金。干了！
收购了考拉阿里有什么好处？
第一、收购了之后阿里就彻底当老大了；
第二、考拉供应链物流体系可以扩大阿里的市场优势；
第三、如今是亲家了，就不用打价格战了吧？
第四、用资本将市面上的优质资源整合起来，自己形成一个生态系统。从而控制新的商业经济模式布局。
雪球用户@港股金事--年报季：
阿里也有很多失败的并购案例，尤其是马先生淡出之后，有好事者评估过阿里的投资失败率超过60%，20亿美元全资收购考拉，肯定是不划算。海购始终是小众市场，相比中国全制造全产业链来说，完全进口替代才是未来大势所趋。
并购除非能取得独特的占有地位（资源、专利等互补性独占性），网购的市场份额，具有高流动性，并购后并不必然能产业32.3+24.8的份额，无独占性。不过是又一桩失败的并购案而已（经济史上并购案成功率一向极低，如果排除独占性垄断性成功并购，普通并购案失败率超过九成）。
雪球用户@南阳耕夫：
我是支持网易卖掉非相关业务的。网易考拉、网易严选做的都还不错，但拉低了网易的整体利润率，影响了网易整体的估值，此举可以促进网易把资源投入到核心业务上来。此外，电商对品类SKU管理和供应链的管理至关重要，这些都非网易的强项，交给阿里是正确的选择。阿里在整体电商上地位又将有所提升，规模效应继续加强，双方互赢互利。
雪球用户@枳橘：
对两者来说，都是划算的。
对阿里来说，壮大了跨境电商一环，基本形成了一家独大的情况，在政策鼓励下跨境电商从2010年开始就一直维持高增长，2018年中国跨境电商交易规模达到9.1万亿元，预计2019年将达到10.8万亿元；同时，还入股了网易云音乐，网易云音乐在阿里入股后，估值应在90亿美金左右甚至更高。
对网易来说，也是划算的，卖了个好价钱。
雪球用户@出去走走吧365：
一、收购考拉，是业务做大。延伸了阿里在多个国家和区域的业务深度，比如说欧洲，还有众多的阿里业务中缺少的国外大量的小众品牌，也很便宜。
二、入股网易云音乐，是补阿里大文娱短板，众所周知阿里大文娱业务投入巨大效果不好，个人以为是双赢。网易还是专心做游戏靠谱。
雪球用户@一起年华：
从战略角度来看，这笔投资交易对双方来说，都是极其划算。
对于阿里巴巴来说，电商是的根基所在，是最宽的那条护城河。放眼望去，中国内地市场最大的份额已经牢牢掌控在自己手里，但是随着消费不断升级，中国作为未来最大消费市场，许多国家厂商早已垂涎欲滴。这几年，我们也看到，马云周游列国，到处游说，纷纷引进加拿大的龙虾、澳洲的奶粉等等国际优质商品，大力争夺跨境电商市场份额。异军突起的网易考拉，市场份额仅次于天猫国际，收购考拉可以进一步巩固阿里巴巴市场第一位置，花20亿美元，并不贵。因为，电商这支根基，不允许出现任何动摇，如果考拉被友商收购，可能对阿里巴巴造成更大的威胁。
对于网易来说，考拉在跨境电商领域取得成就也是始料未及，但是如果给个好价钱，完全可以卖掉，毕竟电商不是网易的主业，网易也无意于阿里巴巴、京东等大块头竞争。
所以，双方一拍即合，即使矛盾传言，也挡不住利益驱使。
