大龙分公司实现扭亏为盈，公司水电量提前11天完成半年任务，取得了三个光伏项目开发权……6月至9月，乌江公司经营发展的脚步坚定而踏实。同一时期内，“以实实在在的工作业绩检验主题教育成效”、“以主题教育成效推动公司高质量发展”频繁出现在乌江公司大会小会上。
作为贵州省装机容量最大的发电企业，乌江公司广大党员干部把初心和使命落在为华电集团和贵州省创造更多的经济价值和社会效益上，把所学所思转化为干事创业的激情和动力，推动公司高质量发展行稳走远，第一批主题教育已至尾声，乌江公司交出了一份满意的“新答卷”。
新能源发展取得重大突破。
8月初，乌江公司通过不懈努力，竞价获得赫章刺竹、威宁黑土河、威宁斗古七舍梁子三个光伏项目开发权，三个光伏项目装机容量95MWp，年底建成投产后，将大大提高该公司新能源占比。
乌江公司一直把减少对化石能源的依赖，推动清洁、低碳、可持续发展作为重要的战略方向，作为落实国家高质量发展的举措，公司目前新能源、水电与火电比例约为2:1。光伏发电是清洁高效电力产业的重要组成部分，三个光伏项目的获得无疑为乌江公司产业结构调整和供给侧改革注入了新的活力，增强了市场竞争力。下一步，乌江公司将解放思想、拓宽思路、迈开步子，做好后续项目规划。同时，发挥公司产业协同优势，实现新能源基地化、规模化开发，迅速做大新能源产业板块。
火电减亏逆势突围。
近几年来，贵州省内煤炭市场低迷，乌江公司火电企业经营异常艰难，持续巨额亏损，已成为影响企业发展的“风险点”。然而，该公司坚持履行社会责任，持续采购电煤，保证发电，稳定民生。
同时，为有效解决火电亏损这一问题，该公司抓住贵州省内原煤的产、供、耗、库存大幅增长时机，及时编制了“一厂一策”的电煤采购措施，稳定了电煤供应链、提高了电煤质量和库存，降低了电煤综合成本;消除了桐梓、塘寨、毕节等火电机组安全隐患，完成了脱硫脱硝、超低排放改造，增加了设备的经济性和可靠性;通过加大火电电力市场营销，发挥“水火互济”优势，争取水火发电权交易定向补偿政策，部分火电实现历史以来最大方式运行。另一方面，积极响应国家生态环保要求，完成机组脱硫脱硝改造，实现“轻装上阵”。
目前，从入厂成本下降、电价提高、电量优化测算，乌江公司火电板块整体减亏1.27亿元，“逆势突围”曙光初现。在该公司5家基层火电企业中，大龙分公司率先实现扭亏为盈。
梯级调度成效显著。
今年入汛以来，乌江梯级共发生18场降雨、9场洪水，共来水152.93亿立方米，比去年同期增加58%，比多年平均增加8%。
乌江公司集控中心(负责该公司生产调度工作)负责人朱江表示：“集控中心是贵州省大数据示范基地，尽可能多的把来水平稳地转化为电量就是我们的初心和使命。目前，我们正通过打造‘数字乌江’，实现精益管理、优化调度”。为切实做好乌江梯级调度工作，该公司集控中心及时根据天气和来水变化调整运行方式，积极协调中调降低火电开机容量，有效消纳水电，同时灵活调整调峰机组，尽可能保证不泄洪、少泄洪。
6月22日，面对乌江流域强劲洪峰，集控中心通过跨省、跨主体联合调度，确保上游东风电厂、索风营电厂未发生弃水，下游武隆、彭水一线洪水实现安全过境“零转移”，保证了乌江下游居民百姓的生命财产安全。此次调度共计拦蓄洪水3.23亿立方米，为公司增加蓄能0.5亿千瓦时，6月至9月，集控中心通过梯级联合调度共增发电量近4.5亿千瓦时。
截止到8月30日，公司今年累计完成发电量333.96亿千瓦时，同比增加33.18亿千瓦时，同比增加11.03%;实现营业收入91.43亿元，同比增加15.27%;利润16亿元，同比增加35.87%。
成绩只是暂时的，为华电集团和贵州省创造更多的经济价值和社会效益, 切实担当起国有企业的责任与使命，面对未来，乌江公司的脚步将更加坚定。
作者：杨森 顾龙
