[摘要]实际上，软银集团这是付钱让他离开，买断了诺依曼手中的投票权（未来诺依曼仍然持有公司的少量股份）。
新闻资讯讯 据国外媒体报道，WeWork创始人（前任首席执行官）亚当·诺依曼在自己公司的统治已经结束——但他的失败却是有回报的。
据报道，作为写字楼二房东的WeWork最终选择从现有的支持者软银手中选择了近100亿美元的救助方案。最新的交易将该公司估值为70亿美元左右，比其470亿美元的峰值估值低83%。
软银集团的援助方案这是否足以让WeWork的母公司We未来走向盈利之路还不明朗。然而，投资者可以放心的是，诺依曼已经成为最后一个能够在公司胡作非为的创始人。
软银集团从诺依曼手中收购了10亿美元的股份，借给他5亿美元来偿还摩根大通银行的贷款，并给他一笔1.85亿美元的所谓咨询费。
实际上，软银集团这是付钱让他离开，买断了诺依曼手中的投票权（未来诺依曼仍然持有公司的少量股份）。
国外媒体指出，这样的安排会激怒其他投资者和WeWork员工。毕竟，诺依曼对WeWork的快速崩溃（以及它的迅速崛起）负有责任。
早期，WeWork公司的投资人和支持者听信了诺依曼的一些愿景和口号，比如想要通过公司“提升世界意识”。但由于缺乏对房地产业务的关注，该公司计划的首次公开募股遭到了挫折，不得不放弃。
在诺依曼管理下，公司治理的利益冲突也比比皆是。比如诺依曼把We公司的商标权从个人手中卖给了公司，获得了590万美元，在挽救濒临失败的IPO时，他不得不归还这笔钱。
与此同时，WeWork陷入长期亏损，正在迅速烧掉现金，去年一共烧掉了22亿美元，超过了全部收入。
首次公开募股过程对WeWork公司内部运作的审查防止了上市后投资人陷入困境。然而，作为大股东的软银集团则是再次陷入困境，之前软银和它所管理的千亿美元愿景基金已经在WeWork投资了100多亿美元。
软银集团在WeWork的遭遇，对于那些有着宏大企图心的投资机构来说应该是一个教训。
这一事件的另一个教训是，允许任何人不受控制地支配外部投资者的资金有着巨大危险。
软银和像基准资本这样的WeWork的早期投资机构都不能责怪任何人，除了他们自己。
过去，诺伊曼等魅力非凡的科技公司创始人被视为神灵，但他们并不总是管理一个大企业的合适人选。比如基准资本公司已经从Uber公司创始人卡兰尼克身上得到了教训。现在是时候结束对科技公司创始人的崇拜了。
卡兰尼克曾经创造了Uber快速发展的神话，但是个人性格、急功近利等因素导致Uber成为一家问题重重的公司，各种丑闻频繁发生，遭到舆论的抨击。最终在投资人和大股东的逼宫下，卡兰尼克“被赶出”了公司。（新闻资讯审校/承曦）
