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一线|搜狐张朝阳:回归媒体是搜狐重新崛起的关键

[摘要]张朝阳表示,“回归媒体”包括两方面具体内容:一方面,在搜狐新闻、搜狐号、自媒体等媒体方面,加强信息的生产与分发;另一方面,靠活动,如举办跑步、时尚盛典等大型活动或财经论坛、AI峰会等。

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新闻资讯《一线》 李思谊

10月20日下午,正在举行的第六届世界互联网大会上,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在接受新闻资讯《一线》在内的媒体采访时表示,搜狐当下要继续“回归媒体”,并在社交领域持续发力。他说,近两年以来自己全身心投入工作,希望历史悠久的搜狐在经历沉寂之后能够获得新的爆发机会。

张朝阳解释称,搜狐的重新崛起需发挥搜狐的核心竞争力,回归媒体则是其中关键因素。“回归媒体”包括两方面具体内容:一方面,在搜狐新闻、搜狐号、自媒体等媒体方面,加强信息的生产与分发;另一方面,靠活动,如举办跑步、时尚盛典等大型活动或财经论坛、AI峰会等。

同时,张朝阳表示,搜狐还加强在社交领域的布局。他希望主打年轻人社交的移动端社交应用狐友APP够有所作为。在这款应用上,用户可以发布包括文字、图片、视频、链接在内的多类型个性化内容,并与自己感兴趣的人以关注、转发、评论、聊天、查看动态等多种形式进行互动交流,不断扩张自己的社交圈。

对于搜狐来说,狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条的意义在于,一方面,基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本,另一方面,狐友作为承载搜狐业务的社交平台,也促使搜狐业务的整体协同效应。

回顾中国互联网行业过去25年来的发展,张朝阳认为,中国互联网创业环境已经发生了很多变化,但互联网提供了一个比较纯粹的市场化机会,跟你的资源关系不大,更多是跟你的想法和创新有关。

张朝阳说,“当一个企业做大以后,管理者可能就不在第一线了,对用户细微需求的体会、对产品的热爱和以及把它做到极致的精神可能会丧失,这便给了新起来的公司一些机会。”

“如果一个企业能够重新发现自己的话,尤其在中国做消费互联网,保持初心,保持对产品极致的追求,以及不是单纯模仿。只能能够看到什么样的需求没有被满足长期,专注于细节的这种精神,我觉得这种颠覆是不断在发生的。”张朝阳表示。

对于“全身心投入工作”的说法,张朝阳表示,自己如今对分阶段睡眠掌握得比较成熟,睡眠也比较稳定,每天少于4小时。“很早就到公司,现在更投入,使得公司的各个部门我都冲在第一线。”他说。

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