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金沙江创投丁健:下一代最成功的企业家可能是“搭积木”的

金沙江创投丁健:下一代最成功的企业家可能是“搭积木”的

亚信联合创始人、金沙江创投董事总经理丁健

新闻资讯讯 8月31日消息,亚信联合创始人、金沙江创投董事总经理丁健近日出席亚布力论坛闭幕式,发表了《打造智能产业生态,加速企业跨代转型》主题演讲。

丁健表示,智能产业生态是新的一轮产业革命,它的核心价值是推动跨代转型。智能产业生态不是一定的赢家通吃。传统企业在转型期间一定要有正确的转型,不一定非要做平台。下一代最成功的企业家就是那个“搭积木”的,把积木模块用到最好的企业家。智能产业时代,中国有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。

以下为丁健演讲全文:

今天的企业家非常困惑,除了“大考”、中美关系以外,我们对科技的发展也很困惑。我们听到太多的名词:产业互联网、数字化转型、新基建、赢家通吃…我们很紧张,不知道给我们带来的是好消息还是坏消息。但我们必须要知道,这一次是真正的产业革命的变化,可以和第一次、第二次、第三次工业革命相媲美的产业革命。

不了解这一点,就很难知道我们面对的有多么严峻,或者说多大的机会。这完全要看你到底是站在上一个时代的末端被淘汰,还是站在这个时代的前端要准备去开创。

为什么我强调生态?就是因为我们经常去看技术的发展,但是会忽略掉生态在发生变化。第一次和第二次工业革命诞生的不仅是蒸汽机、纺织机、电力和通讯等技术元素,更重要的还有大工厂、流水线和托拉斯为代表的大工业生态。

当我们看到了互联网经济,要问互联网生态是怎么出现的?还记得1992年的时候,我回国和中国的互联网专家第一次开圆桌会议,那时候大概只有十个人听说过互联网,但转眼之间,互联网已经进入了每个家庭、每个人的手中。

我们想知道的是,在人工智能和大数据的发展和催生下,下一代的智能产业生态到底是什么样子。在一个生态刚刚出现、甚至还没有完成的时候,去想象这样的生态是一件很困难的事情。但是我们要必须去想、必须思考。我们的智能产业生态是什么样?我认为有几个核心要素。

智能产业生态的5大核心要素

第一是基础设施,是以5G、卫星网、边缘计算、网络安全等技术为基础的产业专网。

第二个非常重要,是以深度学习、物联网、区块链等等技术为基础的,智能感知和海量数据的采集系统。这就回答了我们一直在争论的非常重要的问题——到底是先数字化,还是先智能化,还是一步到位去智能化?

很多人说我们现在不应该讲IT,应该讲数据。在这个人工智能时代,大家都知道数据是核心生产要素,但是这个生产要素的来源是什么?它最低成本的来源就是以深度学习、物联网为基础的感知体系。所以你看到人工智能是大数据的基础,而不是它的结果。我觉得这一点我们必须要非常清晰,这样我们就不会再去纠缠是要先走数字化,还是先走数据化。我们能够一步走到智能化的最大好处,就是让我们的数据来源变得非常廉价、低成本。如果把这一点想清楚了,刚才先数字化还是先智能化的问题,其实就迎刃而解了。

第三,是以云储存(数据湖)、隐私计算、数据分发、交换与共享等技术为基础的大数据智能管理系统(大数据)。

第四,当这些大数据采集完以后我们怎样去管理。我们现在有很多种技术,云储存、隐私计算、数据分发等等,但是我们收集这些数据是为什么?一个更重要的目标,就是以机器学习,包括统计分析、知识图谱、多模态数据合成等技术为基础的智能决策系统,也就是我们说的产业大脑。

最后,这种循环要闭环,就要有人去执行。今天在智能产业生态里执行的,已经不仅仅是人了,它是以机器人、无人驾驶、中心远程控制为基础的智能执行和反馈系统,你叫它机器人、无人车,其实无人车也是一种移动的机器人。

我认为,下一代智能生态的基础设施、整个的生态,不是为人类设计的,或者说不是单纯为人类直接设计的。就像高速公路不是为行人设计的。新的基础设施,人类已经无法适用,就像你不能走到高速路上去跑步、散步、走路。人类的大脑正在一片一片被人工智能超越。我举几个例子,你大概就能明白,为什么我说5G不是为人设计的。

比如飞行,大家可能觉得飞行教官的技术最好,但是在一次模拟空战中,人工智能飞行员以5:0轻松击败了人类王牌飞行员。今天的无人车也是这样。大家老说,5G没有用。但是,等到它可以开始应用,当一个几吨的机器人以100多公里的时速在路上飞奔,你会觉得5G不够用。再比如,AI辅助诊断,能够无限、低成本复制医生资源,虽然它仍然会让医生做最后的决策,但是它整个设计是要为大数据、人工智能去做的。

智能产业生态核心价值:

推动跨代转型

智能产业生态为什么这么重要?因为它的核心价值是推动我们的跨代转型。我一直非常强调这是跨代转型,因为对于大多数的传统企业来讲,还停留在信息化刚刚结束,甚至有些还没有结束的时候。但是我告诉你,这是件好消息。技术的发展会让后来的后发优势很明显。另外,智能产业生态最重要的是它通过低成本、无限复制的数据、算法这些生产要素,使新经济产生指数级的增长特征,所以我们要抓住这样的一个智能时代。

实际上,智能产业生态很多人会担心会不会出现新的垄断等等,因为我们看到了超级大平台,今天美国市值最高的、全球市值最高的几个企业都是属于超级大平台。在政府、企业,IT企业、传统企业共同的努力下,打造出来的智能产业生态是可以大大降低中小企业的转型门槛,而不是提升这样的门槛。

我们是有独特的优势,各地发展差距很大,需要低成本的、远程的无限复制,来让我们发达地区的技术成果能够覆盖到边远山区。另外,我们是隔代,所以我们的阻力最小。因为,我们失去的只是锁链,迎来的是整个世界。当你差距越大的时候,你越敢去做这样的隔代转型、跨代转型。

那么我们今天就是在这样的时代,所以要充分利用我们的优势。中国发展智能产业生态有五大独特优势:一、东西、南北巨大的技术与发展差距呼唤远程覆盖;二、中国相对低端落后的产业现状产生更大的附加值;三、中国很多领域相对集中的治理结构;四、中国完整丰富的产业链;五、互联网时代中国与世界缩短了差距,智能产业时代,中国有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。

模块化与标准化是题中之义

智能生态产业的传统企业转型,最重要的是模块化与标准化推动。只有模块化、标准化,才能让成本无限降低。有人批评说,现在是个性化时代,谈标准化是开历史倒车。大错特错,手机是标准化的,互联网是标准化的,甚至每一条微信都是标准的,所有的丰富多彩都要建立在标准化前提下,没有它,机器是不干活的。5G等新基建不是给人类设计的,而是给高速的智能机器做的,没有标准化,能力无法释放,无法传到边远山区。

希望大家记住,必须做到:一、解耦自身企业能力,把巨头拆成砖头(积木);二、模块化这些能力;三、成为标准模块的一部分;四、输出你的能力模块;五、输出“可无限低成本复制”,这是智能时代很重要的部分;六、变现能力。模块做得越好、越标准,越容易变现。

谁将成为下一代最成功的企业家?

下一代最成功的企业家,就是那个“搭积木”的人,把所有积木模块用到最好。

传统企业一定要有正确的转型心态,要有合理的目标。不要因为赢家通吃,就必须去做那个赢家。你可以做赋能,可以做用户,很多模块在新的生态里可以变。互联网时代我们与世界是缩短了差距,但我相信智能产业时代有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。

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